一朋友用微信群发工具检测了一下,结果发现600多的好友,有70多好友把他删除了,而且里面还有很多非常熟悉的。你是不是也遇到过这种情况,那么请反问一下自己:这600多朋友里有多少一个月没沟通了?
1、对你有严格要求的领导,才是真正能帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大。 2、再强大的个人,在温暖的环境中都会失去狼性! 3、凡是想方设法逼出员工的能力。
人才建设是门店组织发展的重要环节,有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争,可见人才培养的重要性。但现实中很多店长认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——…
同样是店长,为什么有的店长让店员去做一件事,店员总是尽心尽力去完成;有的店长让店员去做一件事,店员就很不情愿,甚至有的当众顶撞店长——你凭什么管我?店长只是因为老板让他当店长就可以了吗?
作为店长,他的一言一行都会影响员工和店铺,下面是店长最容易犯的12个错误,看看你有吗?控制欲,他们有想要操控万物的欲望,绝不将权利下放!
用对方法,是解决问题的关键!在店铺金牌店长的成长历程中,处理问题的能力是一个非常关键的重要关卡。今天总结了一些平时店长,可能会遇到的问题及解答,可对照此标准进行自我检讨不断进。
第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。
员工是公司组成的核心成员,在管理方面必然需要下很大的功夫,员工究竟该怎么管理呢?很多新手朋友对这方面没有清楚的了解。员工管理其实拥有很多的技巧,可以直接影响公司未来发展状况,今天,我们就来详细说说自…
在企业发展的早期,你往往无法为员工提供有竞争力的薪酬。所以,为了企业的发展,你必须探寻构建企业的其他途径,必须让早期员工有其他理由对其工作充满热情。
开店在日常的经营中我们的店员管理是十分慎重的一件事情。每个人都不一样,自己的店员也会分出不同的类型。不同类型的员工要区别管理,不能一个方法适用于所有!3种不同类型店员的分析,一起来看看!
现在的辞职率很高啊,很多人没做几天就选择跑路了。那么,老板想要留住员工,都有些什么技巧呢。一起来跟着小编一起看看吧。 一、让员工有期望 很多店铺经营管理者喜欢通过招聘或者挖墙脚的方式来选用店长等店铺…
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